Formation 6-S1 : "Qualifier son développement et piloter sa rentabilité dans le tourisme durable"
En partenariat avec la FTPG (Fédération du Tourisme de Proximité de Guadeloupe).
Pourquoi choisir la formation « Qualifier son développement et piloter sa rentabilité dans le tourisme durable » ?
Vous êtes un acteur du tourisme et souhaitez sécuriser vos financements tout en pilotant efficacement la rentabilité de votre activité ? Cette formation est faite pour vous !
Dans un secteur en constante évolution, identifier les bonnes subventions et optimiser la gestion financière sont des leviers essentiels pour développer durablement votre entreprise. Grâce à un programme alliant théorie, pratique et accompagnement personnalisé, cette formation vous donnera toutes les clés pour réussir.
Donnez à votre activité touristique un nouvel élan :
✅ Maîtriser les subventions disponibles et constituer des dossiers solides.
✅ Élaborer un tableau de bord budgétaire efficace pour optimiser la rentabilité.
✅ Analyser vos indicateurs clés de performance (KPI) pour prendre des décisions stratégiques.
✅Anticiper et sécuriser votre développement grâce à une gestion financière rigoureuse.
Les points forts de notre formation :
- Un contenu 100% adapté aux professionnels du tourisme, axé sur la mise en pratique et les besoins du secteur.
- Des ateliers interactifs pour apprendre à construire un dossier de financement et un tableau de bord financier.
- Une approche concrète et opérationnelle basée sur des études de cas réels.
- Une formation animée par des experts en financement et en gestion budgétaire.
- Un outil de pilotage personnalisé remis en fin de formation.
Durée
Formation de 8h00 avec 2 modules + 2 ateliers
Tarifs
Tarif de lancement exceptionnel à 490€ par participant TTC au lieu de 980€ TTC.
Prérequis
Aucun pour cette formation.
Modalités d'accès
Cette session de lancement avec un tarif préférentiel est exclusivement réservée aux membres de la FTPG (Fédération du Tourisme de Proximité de Guadeloupe).
Accessibilité Handicap : Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ici.
Horaires | Activités | Contenu détaillé |
| 9h00 - 9h15 | Introduction et objectifs | Présentation de la formation et tour de table sur les attentes des participants. |
| 9h15 - 10h30 | Module 1 : Piloter sa rentabilité avec son tableau de bord budgétaire | - Introduction aux outils de suivi budgétaire adaptés aux activités touristiques. - Élaboration et analyse d’un tableau de bord financier. - Études de cas : Interprétation des indicateurs clés de performance (marge, seuil de rentabilité, gestion de la trésorerie). |
10h30 - 10h45 | Pause | Échanges et réseautage entre les participants. |
10h45 - 12h30 | Atelier pratique : Construction et analyse d’un tableau de bord budgétaire | - Création d’un tableau de bord personnalisé en fonction de son activité. - Définition des indicateurs clés et simulation de différents scénarios financiers. - Travail en petits groupes sur des cas concrets et retours personnalisés. |
12h30 - 13h30 | Pause déjeuner | Moment d’échange informel et de networking entre participants. |
13h30 - 15h00 | Module 2 : Optimiser son développement grâce aux subventions | - Présentation des subventions adaptées au secteur du tourisme (fonds européens, régionaux, aides locales). - Critères d’éligibilité et bonnes pratiques pour maximiser ses chances d’obtention. - Atelier pratique : Analyse d’un dossier de demande de financement réussi. |
15h00 - 15h15 | Pause | Échanges libres et questions. |
15h15 - 16h30 | Atelier de synthèse et mise en pratique | - Élaboration d’un dossier de subvention structuré et convaincant. - Présentation des travaux et retours personnalisés des formateurs. |
16h30 - 17h00 | Formalités administratives et retours à chaud | - Distribution des attestations de formation. - Feedback des participants sur la formation (tour de table rapide et questionnaire). - Questions administratives et clôture de la session. |
Tarif de lancement exceptionnel 490€ TTC au lieu de 980€ TTC.
Vos intervenant.es
Claudy LOMBION
Directrice et fondatrice
Ingénieure-Experte en financement publics et européens
Claudy LOMBION, Ingénieur Conseil de formation, fonde le cabinet AGRODyl en 2003 avec pour mission d’accompagner les collectivités, TPE et PME dans la mobilisation des financements publics, notamment les fonds structurels européens.
De 2003 à 2007, elle collabore avec la Déléguée Régionale à la Recherche et à la Technologie (DRRT), contribuant à l’instruction des projets de R&D et innovation du CPER-DOCUP 2000-2006.
Depuis, elle accompagne en profession libérale des porteurs de projets de toutes tailles, des TPE aux grands groupes (+100M€ CA), pour sécuriser des subventions européennes et nationales.
Experte des circuits d’instruction et de validation des cofinancements publics, elle maîtrise les dispositifs FEDER, FSE, FEADER, FEAMP, INTERREG, ainsi que les fonds État et collectivités aux Antilles-Guyane.
Ghassan RIZK
Expert en optimisation de l'organisation et de la rentabilité financière
Avec 30 ans d’expérience en management stratégique et opérationnel, Ghassan Rizk a dirigé des entreprises de PME à grands groupes (+110M€ de CA), avec une expertise en gestion d’équipes et performance financière.
Spécialiste des audits organisationnels et de la conduite du changement, il optimise la rentabilité des entreprises grâce à des tableaux de bord sur mesure et un suivi précis des KPI.
Il accompagne les dirigeants dans la gestion post-crise, la restructuration et l’amélioration des marges et du chiffre d’affaires.
Expert en stratégie commerciale, organisationnelle et managériale, il met en place des outils favorisant productivité et cohésion d’équipe, avec des recommandations claires et actionnables.